为什么早起阿里巴巴不向银行贷款,而是接受风险投资,阿里巴巴对超级课表风投能得到什么

为什么早起阿里巴巴不向银行贷款,而是接受风险投资


1、为什么早起阿里巴巴不向银行贷款,而是接受风险投资


早期的阿里没有可提供担保的资产,所以在银行眼里是没有资质的,办理不了贷款。最多就是信用贷款,而没有资产的信用贷款,额度不会高到哪去! 银行和风投的区别就在于“风险”。风投失败的结果可能是投入的钱都打水漂了。 你也不想自己存在银行的钱哪天就没了吧!所以早期不是阿里不向银行贷款,而是阿里巴巴贷不到款。



2、阿里巴巴对超级课表风投能得到什么


钱回报!!!!!!!!!。



3、在阿里巴巴创业过程中,风险投资发挥了哪些作用?


如日本投资他们接受了,然后呢,通过这个投资商进军到了日本的日式厂里面。


还有就是战略结盟,比如说下面两个时间点。


2005年8月,雅虎、软银再向阿里巴巴投资数亿美元。阿里巴巴与雅虎结成战略同盟。雅虎成为第1大股东,拥有40%股份。马云及其团队为第2大股东,拥有28.2%股份,软银为第3大股东,拥有股份16%。



4、阿里巴巴上市后谁当家 企业主导VS风险投资主导


上市首日的巨额回报让马云在内的18位创始人备感欣慰的同时,更令其背后的资本大鳄激动万分。


目前仅雅虎和软银两家公司控制的阿里巴巴股份就已经超过了70%,而阿里巴巴现有的管理层中,主导阿里巴巴决策及日常业务的马云及高管只持有12.79%的股权。


必须承认,这些以雅虎、软银、思科等为代表的美日资本成了阿里巴巴上市的最大获益者。1时间关于“资本成了阿里巴巴真正的大盗”的声音4起。


“有业绩摆着,股东就是孙子,企业家就是大爷。”关于资本和企业家对企业的控制权问题,著名互联网专家姜奇平有不同的见解。马云是1个主意很强的人,属于那种有强烈的建功立业意识的企业家,在内心深处当然不希望别人经常做他的主。这是他1直对上市不那么急切的1个重要原因。而各次融资马云与投资方的意见并不都是1致的,2000年的谈判马云就曾3次对孙正义说No。这反映了马云的1条融资潜规则,阿里巴巴应由企业主导,而不是风险投资主导。


不过,集团化改造使阿里巴巴的资本格局具有独特性。2006年底,阿里巴巴将B2B、淘宝网、阿里软件、支付宝和中国雅虎5个事业部独立成5家子公司,每家公司单设董事会。这种业务分拆,也有助于降低股东过多干预的风险。


“你能获得多大的利益,取决于你能帮别人获得多大的利益。”著名IT评论人洪波也很直接,马云明白这个朴素的商业原则,更懂商业。而且他更了解中国的市场,就冲这1点,投资者也许还会担心马云不干了。


资本控制也并不都是消极的。“仔细研究阿里巴巴的业务就会发现,资本的力量已经不仅体现在资本市场上,更重要的是他们从各种层面给阿里巴巴带来积极作用,这是其他互联网公司1直缺乏的层面。”资深互联网评论人程宏认为。


在日本,软银正在借助自己雅虎日本的巨大影响力积极吸引当地的中小企业加入阿里巴巴体系。而孙正义这次也将这个赚钱大户在日本的工作当成自己的工作,并承担100%的责任来确保阿里巴巴在日本的成功。他甚至希望阿里巴巴能以纯粹的日本B2B业务在未来东京证券交易所上市。


钱有时也说明不了全部问题,马云作为阿里巴巴的精神领袖,对企业的影响力至为深刻。


“当马云等强势企业家的追求到了提升人类福利这个层次,他的心灵就会变得足够强大,可以成为1切的根源,创造1切、享受1切。”经理人商学院院长王育琨说。


面对非议,马云的表现很坦然,“可以控制阿里巴巴的永远是客户,是市场,我不会让任何资本家控制它。在日本我听他们的,在美国我也听他们的,但是在中国他们就得听我们的,因为我们了解中国的市场。我想走,谁也拦不住。我想改变公司,谁也挡不住”。



5、阿里巴巴当时为什么要吸收风险投资,什么条件使得其成功?现在面临的风险,主要存在什么问题?


风险跟利润的成正相关的,因为阿里巴巴战胜了贪婪和恐惧,说到风险,其实我们就生活在1个除了冒险而别无选择的社会,这个世界上没有绝对的事情,只有相对的事情,我们只能想办法把你的风险控制到最小化,让你的盈利得到最大化。



6、阿里巴巴上市后谁当家,企业主导VS风险投资主导?


上市首日的巨额回报让马云在内的18位创始人备感欣慰的同时,更令其背后的资本大鳄激动万分。 目前仅雅虎和软银两家公司控制的阿里巴巴股份就已经超过了70%,而阿里巴巴现有的管理层中,主导阿里巴巴决策及日常业务的马云及高管只持有12.79%的股权。 必须承认,这些以雅虎、软银、思科等为代表的美日资本成了阿里巴巴上市的最大获益者。1时间关于“资本成了阿里巴巴真正的大盗”的声音4起。 “有业绩摆着,股东就是孙子,企业家就是大爷。”关于资本和企业家对企业的控制权问题,著名互联网专家姜奇平有不同的见解。马云是1个主意很强的人,属于那种有强烈的建功立业意识的企业家,在内心深处当然不希望别人经常做他的主。这是他。

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